Uygulamalı mühendislik
deneyim ve düşüncelerimiz
Yapay zeka sistemleri, teslimat kararları, ürün operasyonları ve kayda geçmeye değer saha deneyimleri. İçerik takvimiyle değil, projeler arasında bizzat kıdemli ekibimiz tarafından yazılır.
RAG Ne Zaman Gerçekten İşe Yarar, Ne Zaman Kötü Aramayı Gizler?
RAG her bilgi problemine çözüm gibi görünür. Gerçekte RAG'a mı, ince ayara (fine-tuning) mı yoksa daha temiz bir arama indeksine mi ihtiyacınız olduğunun testi.
Vektör Veritabanı Boyutlandırma: Kimsenin Söylemediği Maliyet Gerçeği
Bir milyon vektörün Pinecone, Qdrant, Weaviate ve pgvector üzerindeki gerçek maliyeti ve faturayı 5 kat değiştiren üç konfigürasyon kaldıracı.
Müşteri Sinyali Triyajı: Gürültüden Ürün Yol Haritasına
Destek talepleri, NPS yorumları, satış notları ve analitik veriler sinyal taşır. Bu hacmi önceliklendirilebilir ürün girdisine dönüştüren triyaj sistemi.
Gerçek Öğrenme Üreten Olay Sonrası Analizler (Postmortem)
Çoğu postmortem dosyalanmış bir belge olarak kalır. Gerçek değişim üretenlerin yapısı: suçlamasız çerçeve, katkıda bulunan faktörler ve takip edilen işler.
Mühendisleri Gece Uyandırmayan SLO Tasarımı
Bir SLO ya uykuyu korur ya da tüketir. Aradaki farkı hedef seçimi, pencere uzunluğu, SLI tanımı ve çoklu pencereli hata bütçesi yanma hızı alarmları belirler.
Mühendisleri Tüketmeyen Nöbet (On-Call) Rotasyonları
Her vardiyada alarm çalan bir nöbet rotasyonu mühendis kaybettirir. Mühendislerin yıllarca güvenle kalabileceği sürdürülebilir rotasyon için altı yapısal seçim.
CI Hattı Hızı: Üç Dakika Kuralı ve Dört Hızlandırma Kolu
Üç dakikayı aşan bir CI hattı ekibi akıştan koparır. Yavaş derleme ve test hatlarını bütçe sınırları içine çeken dört somut mühendislik müdahalesi.
Darboğaz Yaratmadan Ölçeklenebilir Kod İncelemesi (Code Review)
Kod incelemesi ya bağlamı ekibe dağıtır ya da her PR'ı tıkar. İncelemeyi hızlı, faydalı ve kıdemli mühendislere adil dağılan hale getiren üç yapısal adım.
Gerçekten Ürün Çıkaran Ekipler İçin Dallanma Stratejisi
Trunk-based, GitHub flow, GitFlow ve sürüm dalları: hangi ekip boyutuna hangisi uyar? Kişisel tercihler yerine teslimat süresi metrikleriyle karar vermek.
Geri Alma Bütçesi (Rollback Budget): Gözden Kaçan Dağıtım Metriği
Çoğu ekip dağıtım sıklığını ölçer ancak geri alma süresini ölçmez. Rollback bütçesi olmadan her sürüm tek yönlü bir bahistir ve kurtarma doğaçlamaya kalır.
Mühendislik Ekipleri İçin SOC 2: Kanıt Toplama Planı
SOC 2 yeni kontroller icat etmekten çok mevcut kontrollerin kanıtını sunmaktır. 'Biz bunu zaten yapıyoruz' cümlesini başarılı denetime dönüştüren mühendislik.
Kesinti Yaşatmadan Sır ve Anahtar Rotasyonu (Secret Rotation)
Sırları döndürmek iki servis farklı anahtar tuttuğu için canlıyı çökertene kadar basit görünür. Sıfır kesintiyle rotasyon sağlayan çift anahtar deseni.